Capire questi livelli significa costruire un sistema efficace, sostenibile e realmente utile.

Cosa si intende per welfare

Prima di entrare nel dettaglio, è fondamentale chiarire il concetto: il welfare comprende l’insieme di servizi, benefit e strumenti messi a disposizione per migliorare la qualità della vita delle persone, sia in ambito lavorativo che personale.

Nel contesto aziendale, non si tratta solo di “bonus”, ma di una vera leva strategica.

I 5 livelli del welfare

1. Welfare pubblico (statale)

È il livello base, garantito dallo Stato.

Comprende:

• Sanità pubblica
• Pensioni
• Sussidi e ammortizzatori sociali
• Istruzione

Questo livello rappresenta la sicurezza minima per i cittadini, ma spesso non è sufficiente a coprire tutti i bisogni reali.

 Per questo motivo entrano in gioco i livelli successivi.

2. Welfare contrattuale

È il welfare previsto dai contratti collettivi nazionali (CCNL).

Include:

• Assistenza sanitaria integrativa
• Fondi pensione di categoria
• Coperture assicurative
• Permessi e agevolazioni specifiche

È un livello obbligatorio per molte aziende e rappresenta il primo passo verso un welfare più strutturato.

3. Welfare aziendale

Qui entra in gioco la strategia dell’impresa.

Il welfare aziendale è l’insieme di benefit che l’azienda decide di offrire ai propri dipendenti, come:

• Buoni spesa
• Rimborso spese scolastiche
• Servizi per la famiglia
• Piani di flexible benefit
• Fringe benefit

 Questo livello è particolarmente interessante perché:

• è fiscalmente vantaggioso
• aumenta la retention
• migliora la produttività

È il cuore dell’attività di realtà come Welfarebit.

4. Welfare territoriale

Coinvolge il territorio e crea sinergie tra:

• Aziende
• Enti locali
• Cooperative
• Associazioni

Esempi concreti:

• Convenzioni con servizi locali
• Reti di supporto per famiglie
• Progetti sociali condivisi

Questo livello ha un impatto forte sulla comunità e rafforza il legame tra impresa e territorio.

5. Welfare privato e individuale

È il livello più autonomo, gestito direttamente dal singolo individuo.

Comprende:

• Assicurazioni private
• Fondi pensione individuali
• Servizi sanitari privati
• Investimenti per la sicurezza futura

È complementare agli altri livelli e permette di costruire una protezione su misura.

Perché è importante conoscere i livelli del welfare

Molte aziende commettono un errore: attivano strumenti di welfare senza una visione strategica.

Capire i 5 livelli permette di:

• evitare sovrapposizioni
• ottimizzare i costi
• massimizzare il valore percepito dai dipendenti
• costruire un sistema integrato

 In altre parole: passare da “benefit casuali” a un vero ecosistema welfare.

Il ruolo strategico del welfare aziendale oggi

Oggi il welfare non è più un’opzione, ma una leva competitiva.

Le aziende che lo utilizzano correttamente:

• attraggono talenti
• riducono il turnover
• migliorano il clima interno
• aumentano la produttività

In un mercato sempre più competitivo, il welfare diventa un elemento distintivo.

Conclusione

I 5 livelli del welfare rappresentano una struttura fondamentale per comprendere come costruire benessere reale, sia per le persone che per le aziende.

Il vero valore non sta nel singolo benefit, ma nella capacità di integrare tutti i livelli in una strategia coerente.

 È qui che entra in gioco un approccio consulenziale: analizzare, progettare e ottimizzare il welfare in base agli obiettivi aziendali.

L'articolo I 5 livelli del welfare: guida completa per aziende e dipendenti proviene da Welfarebit.

L’Aumento del Credito Welfare: Da 200€ a 250€

Il CCNL Metalmeccanici 2025-2028 ha ufficializzato l’aumento dell’importo minimo da destinare al welfare aziendale per ciascun lavoratore. A partire dal 2026, il valore dei flexible benefit sale da 200€ a 250€ annui per dipendente.

Questo credito è una forma di retribuzione non monetaria, totalmente esentasse per l’azienda e per il dipendente, e deve essere erogato in beni e servizi di welfare finalizzati al miglioramento del benessere personale e familiare.

A chi spetta il Welfare Metalmeccanico?

Il diritto ai 250€ di flexible benefit spetta a tutti i dipendenti con contratto a tempo indeterminato (incluso gli apprendisti) e ai lavoratori a tempo determinato che soddisfino specifici requisiti contrattuali.

Attenzione alle Scadenze: Il Nuovo Calendario per l’Erogazione

Il rinnovo contrattuale ha introdotto delle importanti modifiche alle tempistiche di erogazione, in particolare per il 2026, rendendo le scadenze più stringenti per le aziende:

• Erogazione 2026 (Novità): L’importo di 250€ deve essere messo a disposizione dei lavoratori entro il 28 febbraio 2026.
• Utilizzo 2026: Il credito assegnato nel 2026 potrà essere speso dai dipendenti fino al 31 maggio 2027.
• Anni Successivi (2027, 2028): Il valore di 250€ dovrà essere assegnato entro il 1° giugno di ogni anno e potrà essere utilizzato entro il 31 maggio dell’anno successivo.

Rispettare queste date è cruciale per la conformità contrattuale.

Come Erogare i 250€: Le Categorie di Flexible Benefit

Il credito welfare non è convertibile in denaro (salvo casi eccezionali previsti dalle norme). Deve essere utilizzato per beni e servizi che migliorano la qualità della vita del lavoratore e della sua famiglia.

Le categorie più comuni di servizi che rientrano nel pacchetto welfare metalmeccanici includono:

• Salute e Assistenza: Rimborsi per spese sanitarie, visite specialistiche, polizze assicurative.
• Istruzione: Rimborsi per spese scolastiche (asili, scuole, università) e borse di studio per i figli.
• Trasporti e Mobilità: Abbonamenti per il trasporto pubblico.
• Previdenza Complementare: Versamenti a fondi pensione integrativi.
• Tempo Libero e Spesa: Buoni acquisto e voucher (carburante, shopping, palestra).

Perché Scegliere Welfarebit per la Gestione del CCNL Metalmeccanici

Gestire le scadenze, la rendicontazione e l’ampia gamma di servizi in conformità con la normativa richiede competenza e strumenti tecnologici avanzati.

Welfarebit non è una semplice piattaforma, ma il partner ideale per le aziende metalmeccaniche:

• Conformità Garantita: La piattaforma è costantemente aggiornata per rispettare le scadenze e le regole del CCNL Metalmeccanici, gestendo in automatico l’incremento a 250€.
• Semplificazione Amministrativa: Dimentica la burocrazia. Welfarebit gestisce l’assegnazione, la rendicontazione e i report in modo trasparente e digitale.
• Panieri di Scelta Ampi: Offriamo ai tuoi dipendenti un catalogo di servizi vasto e aggiornato, in grado di soddisfare ogni esigenza, aumentando la probabilità che il credito venga utilizzato al 100%.
• Supporto Specialistico: Affianchiamo l’azienda con consulenza dedicata per l’implementazione e la comunicazione del piano welfare.

Conclusione: Il Welfare è la Tua Leva Competitiva

In un settore competitivo come quello metalmeccanico, il welfare non è più un costo, ma un investimento che ripaga in termini di engagement, riduzione del turnover e Employer Branding. Adempiere all’obbligo contrattuale di 250€ con la massima efficienza ti permette di trasformare un adempimento in un vantaggio strategico.

Richiedi ora una demo personalizzata e scopri come Welfarebit può semplificare il welfare della tua azienda.

L'articolo Welfare Metalmeccanici: L’obbligo contrattuale da 250€ e la nuova sfida per le aziende | Welfarebit proviene da Welfarebit.

Cos’è il welfare aziendale

Il welfare aziendale è un insieme di iniziative, servizi e benefit che un’azienda mette a disposizione dei propri dipendenti per migliorarne la qualità della vita, il benessere economico e il work-life balance.

Si tratta di un sistema totalmente personalizzabile che permette alle imprese di sostenere dipendenti e famiglie attraverso:

• Rimborso spese scolastiche e universitarie
• Buoni spesa, carburante e shopping
• Supporto sanitario (visite specialistiche, check-up, polizze)
• Asilo nido, babysitting, assistenza ai familiari
• Abbonamenti sportivi
• Trasporti e mobilità sostenibile
• Formazione e crescita professionale
• Viaggi
• Tempo libero

Come funziona il welfare aziendale

Il funzionamento del welfare aziendale è semplice, ma va gestito con una piattaforma completa e affidabile come Welfarebit.

Ecco i passaggi principali:

1. Assegnazione del credito welfare

L’azienda stabilisce un importo  da destinare a ciascun dipendente. Questo credito è totalmente esentasse entro i limiti stabiliti dalla legge.

2. Accesso alla piattaforma

Ogni dipendente accede alla piattaforma Welfarebit  tramite credenziali dedicate. L’interfaccia è intuitiva, chiara e utilizzabile sia da PC che da smartphone attraverso App.

3. Scelta dei servizi

Il lavoratore può scegliere tra decine di categorie welfare, in base ai propri bisogni personali e familiari.

4. Utilizzo immediato

Il credito può essere usato in due modi:

• rimborsi (caricando documenti o fatture)
• voucher digitali immediati, come buoni spesa, carburante o gift card , viaggi, palestre .

5. Monitoraggio in real time

La piattaforma permette all’azienda di monitorare in modo trasparente l’utilizzo del credito, generando report e semplificando la gestione amministrativa.

Per l’azienda

• Riduzione del costo del lavoro
• Maggiore fidelizzazione e riduzione turnover
• Employer branding più forte
• Ambiente lavorativo più sereno e produttivo
• Zero burocrazia grazie alla piattaforma Welfarebit

Per i dipendenti

• Maggiore potere di acquisto
• Possibilità di personalizzare i benefit
• Supporto concreto per famiglie, salute, mobilità
• Nessuna tassazione entro i limiti previsti dalla leggevantaggi del welfare aziendale

Perché scegliere Welfarebit

Welfarebit non è una semplice piattaforma, ma un sistema completo che unisce tecnologia, consulenza e gestione amministrativa.

I principali punti di forza:

• Piattaforma digitale semplice e veloce
• Assistenza continua alle aziende e ai dipendenti
• Attivazione rapida
• Servizi welfare aggiornati e conformi alla normativa
• Personalizzazione per aziende di tutte le dimensioni

Conclusione

Il welfare aziendale è uno dei migliori investimenti che un’impresa possa fare. Con Welfarebit le aziende possono offrire ai propri dipendenti un sistema di benefit chiaro, flessibile e conveniente, ottenendo allo stesso tempo vantaggi economici e organizzativi.

L'articolo Come funziona il welfare aziendale: guida completa per le imprese | Welfarebit proviene da Welfarebit.

Tuttavia, affinché il welfare aziendale sia realmente efficace, è fondamentale predisporre un piano di welfare aziendale strutturato, che consenta ai dipendenti di usufruire pienamente dei benefit a loro disposizione. Un piano ben organizzato, infatti, permette di massimizzare i crediti welfare aziendale e di garantire un reale impatto positivo sia per i lavoratori che per l’azienda.

In questo articolo analizzeremo come implementare un piano welfare aziendale di successo, partendo dalla definizione del concetto, passando per gli elementi chiave per la sua creazione e concludendo con un’analisi dei vantaggi fiscali del welfare aziendale.

Cos’è un piano di welfare aziendale e perché è importante?

Definizione e principali caratteristiche

Un piano di welfare aziendale è un programma strutturato che include una serie di benefit, beni e servizi pensati per migliorare la qualità della vita dei dipendenti e favorire un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro. Tra i benefit più comuni rientrano buoni pasto, assicurazioni sanitarie integrative, contributi per la formazione e servizi per la famiglia, come asili nido o convenzioni per attività sportive.

Le aziende possono erogare il welfare aziendale in diverse modalità:
Benefit diretti (come ad esempio i buoni pasto)
tramite le Piattaforme di welfare aziendale, che offrono un ampio ventaglio di servizi personalizzabili

Uno degli aspetti più rilevanti del welfare aziendale riguarda le agevolazioni fiscali previste dalla normativa vigente. Secondo il Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR), le aziende possono offrire benefit ai dipendenti con vantaggi fiscali e contributivi, riducendo così i costi del lavoro e incentivando il benessere organizzativo.

Come costruire un piano di welfare aziendale?

Implementare un piano welfare aziendale di successo richiede un approccio strategico e una pianificazione accurata, attività che possono essere svolte internamente all’azienda da un HR oppure esternalizzate  affidandole a professionisti e consulenti esperti evitando di gravare l’azienda di ulteriori costi interni in termini di tempo, risorse e investimenti.

Per costruire un piano di welfare aziendale di successo, è fondamentale seguire alcuni passaggi chiave:

Analisi del contesto aziendale

La prima fase per la creazione di un piano di welfare aziendale efficace è l’analisi del contesto aziendale. Questo passaggio consente di comprendere la composizione demografica dei dipendenti, la cultura organizzativa e le dinamiche interne. Identificare le esigenze specifiche dell’azienda e dei collaboratori è essenziale per costruire un piano welfare su misura.

Ad esempio, un’azienda con una percentuale elevata di giovani genitori potrebbe dare priorità a servizi per la cura dei figli, come contributi per asili nido. Al contrario, un’organizzazione con una forza lavoro più senior potrebbe puntare su benefit sanitari e previdenziali, in linea con le normative previste dal Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR).

Un’analisi accurata aiuta a creare un piano che non solo risponda alle aspettative dei dipendenti, ma sia anche coerente con gli obiettivi strategici dell’azienda.

Analisi e identificazione dei bisogni dei dipendenti

Per garantire l’efficacia del piano welfare, è fondamentale individuare le reali necessità dei lavoratori. Strumenti utili per raccogliere dati e identificare i benefit più richiesti includono:

Sondaggi interni
Questionari anonimi
Focus group

Dai dati raccolti potrebbero emergere esigenze diverse a seconda del settore e del tipo di impiego. Ad esempio, in alcune aziende i lavoratori potrebbero preferire incentivi per la mobilità sostenibile, come abbonamenti ai trasporti pubblici o agevolazioni per l’acquisto di biciclette. In altri contesti, invece, potrebbero emergere esigenze legate alla formazione professionale o al supporto psicologico.
Coinvolgere i dipendenti in questa fase è fondamentale per creare un piano che risponda alle loro aspettative, aumentando così il livello di soddisfazione e partecipazione.

Informazione e formazione dei dipendenti

Una volta definito il piano welfare, è cruciale comunicarlo in modo chiaro ed efficace ai dipendenti. La trasparenza nella comunicazione aiuta a garantire un utilizzo corretto e consapevole dei crediti welfare aziendale.

I canali più efficaci per diffondere le informazioni sono:
Newsletter aziendali con aggiornamenti periodici
Riunioni aziendali per presentare le novità
Sessioni di Q&A (domande e risposte) per chiarire eventuali dubbi
Video informativi o guide pratiche sull’uso della piattaforma welfare aziendale

Inoltre, è importante organizzare sessioni di formazione per spiegare come accedere ai benefit offerti, utilizzare eventuali portali welfare e sfruttare al meglio le opportunità disponibili. Questo non solo facilita l’adozione del piano, ma aumenta anche la percezione del valore dei benefici offerti dall’azienda da parte dei dipendenti.

Identificazione e attivazione del portale welfare

Un elemento chiave nella gestione di un piano di welfare aziendale strutturato è l’implementazione di un portale welfare dedicato. Questo strumento consente ai dipendenti di:

Accedere facilmente ai benefit disponibili
Monitorare il proprio saldo crediti welfare aziendale
Richiedere rimborsi o agevolazioni

er essere efficace, una piattaforma welfare aziendale deve essere:
User-friendly e intuitiva, per garantire un’esperienza semplice e immediata;
Personalizzabile, con opzioni adatte alle diverse esigenze dei lavoratori;
Sicura e conforme alla normativa, in linea con la normativa, ovvero il Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR) e le direttive dell’Agenzia delle Entrate e dell’INPS.

Collaborare con fornitori specializzati nella gestione di portali welfare può rappresentare un grande vantaggio per l’azienda, garantendo soluzioni innovative e un supporto continuo.

Verifica del piano e monitoraggio dei residui

L’implementazione di un piano welfare non termina con la sua attivazione. È necessario monitorarne costantemente l’efficacia, attraverso:
L’analisi dei dati di utilizzo;
La raccolta di feedback dai dipendenti;
La revisione periodica dei servizi offerti.

Un altro aspetto importante è la verifica dei residui dei budget welfare aziendale. Monitorare l’utilizzo dei crediti welfare aziendale aiuta a ottimizzare le risorse, evitando sprechi e garantendo che i dipendenti possano usufruire appieno dei benefit disponibili.

Un utilizzo più efficiente dei crediti non solo migliora la gestione del piano welfare da parte dell’azienda, ma aumenta anche il livello di soddisfazione dei lavoratori, che percepiscono concretamente i vantaggi di questa opportunità. Dipendenti che riescono a sfruttare al meglio i benefit aziendali tendono ad avere una maggiore fidelizzazione e un più alto grado di engagement.

Per supportare le aziende in questa attività, i Welfare Specialist di Welfarebit offrono un servizio di analisi avanzata denominato “PIC” (Periodo d’Interesse Calcolato). Questo strumento permette di misurare l’impatto del piano welfare, valutare la spendibilità dei crediti e individuare le categorie di benefit più utilizzate, consentendo così un’ottimizzazione costante del sistema di welfare aziendale.

Perché adottare un piano di welfare aziendale?

Adottare un piano di welfare aziendale offre vantaggi significativi sia per le aziende che per i dipendenti, contribuendo a migliorare il benessere organizzativo, la produttività e la fidelizzazione del personale.

Il welfare aziendale è destinato principalmente ai lavoratori dipendenti e ai titolari di redditi assimilati al lavoro dipendente, ovvero:

Dipendenti con contratti a tempo determinato o indeterminato
Lavoratori part-time e full-time
Lavoratori in smart working
Stagisti, apprendisti e lavoratori a progetto

Il piano welfare aziendale può estendere determinati benefit anche ai familiari del dipendente, come previsto dall’art. 12 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (TUIR) a sua volta temporaneamente modificato dalla Legge di Bilancio 2025 (Legge 207/24) approvata il 30 dicembre scorso. Secondo questa normativa i beneficiari, oltre al lavoratore, sono i seguenti: il coniuge (o l’unito civilmente), i figli, gli ascendenti (principalmente genitori e nonni); non sono previsti il suocero, genero e nuora, fratelli e sorelle, altrimenti compresi nel sopracitato art. 12 TUIR.

I vantaggi per le aziende

Investire in un piano di welfare aziendale porta benefici concreti alle imprese, migliorando la produttività e l’attrattività dell’azienda nel mercato del lavoro. Un sistema ben strutturato permette di ottimizzare i costi, ridurre il turnover e incrementare il coinvolgimento dei dipendenti.

Ecco i principali vantaggi per le aziende:

Aumento della produttività – Dipendenti soddisfatti e motivati tendono a essere più produttivi e coinvolti, con un impatto positivo sulle performance aziendali.

Riduzione dell’assenteismo – Un maggiore benessere fisico e psicologico si traduce in meno giorni di assenza per malattia o altri motivi.

Fidelizzazione e attrazione dei talenti – Offrire benefit aziendali mirati aiuta a trattenere i lavoratori e ad attirare nuovi talenti, migliorando l’employer branding.

Vantaggi fiscali e contributivi – Il welfare aziendale consente di usufruire di agevolazioni fiscali e contributive, previste dalla normativa (TUIR – Testo Unico delle Imposte sui Redditi) e dalle circolari dell’Agenzia delle Entrate e dell’INPS, contribuendo a ridurre il costo del lavoro.

Maggiore motivazione dei dipendenti – Un piano welfare efficace è uno strumento di incentivazione aziendale, che aiuta i lavoratori a sentirsi valorizzati e motivati.

Bilancio di sostenibilità e vantaggi finanziari – Il welfare aziendale può diventare un elemento strategico nel bilancio di sostenibilità, consentendo alle imprese di accedere a:
Finanza agevolata e credito bancario
Partecipazione ad appalti pubblici
Collaborazioni con fornitori e filiere etiche

I vantaggi per dipendenti e collaboratori

Un piano di welfare aziendale efficace non solo migliora il benessere dei lavoratori, ma offre anche vantaggi economici e fiscali, contribuendo a un maggiore equilibrio tra vita privata e professionale.

Miglior equilibrio vita-lavoro: Benefit come la flessibilità oraria, il lavoro da remoto o servizi per la famiglia favoriscono un bilanciamento tra sfera personale e professionale.

Maggiore benessere fisico e mentale – il welfare aziendale può includere assistenza sanitaria integrativa, programmi di fitness e supporto psicologico, migliorando la qualità della vita dei dipendenti.

Incremento del potere d’acquisto – i benefit aziendali offerti sotto forma di buoni spesa, fringe benefit e rimborsi consentono ai lavoratori di ridurre le spese quotidiane, aumentando il reddito disponibile.

Vantaggi fiscali – Il welfare non si somma al reddito da lavoro dipendente, permettendo ai dipendenti di rimanere al di sotto delle soglie retributive utili ai fini ISEE, per l’accesso ad assegni familiari o per gli scaglioni di reddito, e di continuare a beneficiare delle detrazioni d’imposta previste dalla normativa vigente.

Opportunità di crescita professionale – Molti piani di welfare aziendale includono corsi di formazione, master e percorsi di aggiornamento professionale, offrendo ai lavoratori strumenti concreti per la crescita e la valorizzazione delle proprie competenze.

Il piano di welfare aziendale: un investimento sul futuro

Il piano di welfare aziendale, insomma, risponde a molteplici bisogni sia aziendali che individuali. Per le aziende, rappresenta uno strumento strategico per aumentare la produttività, fidelizzare i dipendenti, attrarre nuovi talenti e migliorare l’employer branding. I vantaggi fiscali e contributivi, insieme alla possibilità di utilizzarlo come leva nel bilancio di sostenibilità, lo rendono un investimento con ricadute tangibili sul lungo termine. Per i dipendenti, un piano welfare efficace garantisce un maggiore potere d’acquisto, supporto al benessere personale, equilibrio tra vita lavorativa e privata, oltre all’aumento del potere d’acquisto.

Per le imprese che scelgono di investire in welfare, quindi, la predisposizione di un piano rappresenta la sfida più importante, l’architrave di un sistema che coinvolge molteplici aspetti dell’habitat lavorativo e che può generare trasformazioni positive per tutti i soggetti coinvolti. 

Welfarebit affianca i propri clienti con un team di consulenti e specialisti che uniscono competenze, esperienza e capacità di innovazione e ricerca di soluzioni innovative ma rigorosamente allineate e conformi alla normativa e alla prassi in corso.

Clicca qui per scoprire come Welfarebit implementa i piani di welfare aziendale dei propri clienti e scopri alcuni esempi di piano di welfare aziendale.

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Il concetto di Welfare Aziendale Territoriale rappresenta un approccio innovativo nell’ambito della responsabilità sociale d’impresa, mirando a estendere i benefici del welfare aziendale classico al tessuto economico e sociale di intere comunità. Si tratta di un modello di non semplice realizzazione, in quanto si rende necessaria la puntuale collaborazione di alcuni importanti attori, ma i benefici che riuscirà a garantire al territorio sono decisamente rilevanti.

Esempio di Welfare Aziendale Territoriale è il modello promosso dall’Unione dei Comuni de “Le Terre della Marca Senone” denominato “Welfare di Marca”, che si propone di creare un circuito virtuoso che coinvolga aziende, lavoratori e imprese locali dei comuni della Valle del Misa e del Nevola, in provincia di Ancona. Questo articolo intende esplorare in dettaglio il sopracitato progetto e in generale il concetto di Welfare Aziendale Territoriale, delineando come le aziende possono implementarlo efficacemente e quali vantaggi possono aspettarsi i soggetti coinvolti.

Cos’è il Welfare Aziendale Territoriale?

Il Welfare Aziendale Territoriale, o “a filiera corta”, va oltre la semplice erogazione di benefit tradizionali ai dipendenti, estendendo i vantaggi a tutta la comunità locale, attivando una filiera capace di mantenere la ricchezza entro i confini del territorio, in un’ottica di economia circolare.

Definizione e struttura

Il Welfare Aziendale Territoriale è un sistema integrato che combina le risorse delle aziende con le politiche delle amministrazioni locali e con l’offerta dei produttori locali, sostenendo sia il benessere dei lavoratori sia l’economia di prossimità. Attraverso la detassazione e la decontribuzione, i principali benefici del sistema welfare, le aziende investono in benefit che i dipendenti possono spendere nel territorio, sostenendo così anche le piccole imprese e i commercianti, evitando di arricchire esclusivamente i grandi marchi a livello nazionale e internazionale.

Attori principali

Il Welfare Aziendale Territoriale punta a creare una rete di supporto che coinvolge più attori:

• Le aziende: finanziano il sistema erogando credito nei confronti dei dipendenti residenti nel territorio, beneficiano di vantaggi fiscali e migliorano il clima interno.
• I dipendenti: utilizzano i benefit per migliorare il loro standard di vita spendendo presso i fornitori locali.
• I fornitori locali: accettando i buoni welfare vedono aumentare clienti e vendite, reinvestendo di conseguenza gran parte del guadagno nelle attività del territorio.
• Le amministrazioni locali: coordinano e promuovono il progetto per massimizzare il suo impatto territoriale.

Welfare di Marca: il progetto

Welfare di Marca è un progetto pluriennale, sostenuto e coordinato dall’Unione dei Comuni “Le Terre della Marca Senone” e sviluppato insieme a Welfarebit srl di Senigallia (AN) ed Innova srl di Cittadella (PD), partner tecnici esperti nell’ambito del welfare aziendale, integrato e territoriale. La sinergia tra questi attori e la collaborazione con gli stakeholders del territorio offrono un’opportunità di crescita economica e sociale per i Comuni della Valle del Misa e del Nevola. Se il Welfare Aziendale dà la possibilità ai dipendenti di aumentare il proprio potere d’acquisto, il progetto promuove la spesa nelle attività di prossimità, favorendo un’economia circolare a chilometro zero.

Il progetto introduce, di fatto, un nuovo elemento nel panorama della progettualità economico-sociale: la responsabilità sociale condivisa, la quale genera, nel tempo, un meccanismo di auto-sostentamento del progetto.

Il progetto “Welfare di Marca” utilizza strumenti digitali messi a disposizione dai partner tecnici come la piattaforma Welfarebit e l’app di Ollipay, finalizzati a facilitare l’accesso ai servizi e incrementare il potere d’acquisto dei lavoratori attraverso l’uso di buoni welfare spendibili localmente.

Il progetto Welfare di Marca è stato citato nel libro “Welfare Aziendale” (2023) dell’ex Ministro del Lavoro Tiziano Treu come uno dei progetti territoriali più innovativi sulla scena nazionale: in questo importante riconoscimento ne vengono lodate in particolare le caratteristiche relative al coinvolgimento capillare dei più piccoli fornitori ed esercenti locali.

Vantaggi del Welfare Aziendale Territoriale

Per le aziende

Le aziende partecipanti al “Welfare di Marca” godono di significativi vantaggi fiscali grazie a un sistema di detassazione e decontribuzione (il principale beneficio dell’erogazione di credito welfare). Inoltre, il miglioramento del benessere dei dipendenti e l’aumento del loro potere d’acquisto si traducono in un aumento della produttività e un miglioramento del clima aziendale, rendendo queste aziende luoghi più attraenti per i talenti del mercato.

Per i lavoratori

I lavoratori beneficiano direttamente di un aumento del potere d’acquisto, con la possibilità di spendere i buoni in una vasta gamma di servizi locali. Ciò non solo migliora il loro benessere quotidiano, ma anche quello delle loro famiglie, rendendo i servizi più accessibili e aumentando la qualità della vita complessiva.

L’accessibilità ai servizi, in special modo a quelli del territorio, è resa possibile dal welfare provider Welfarebit srl in collaborazione con Innova srl nel caso di Welfare di Marca. Con la sua rete di partner permette ai lavoratori che dispongono di un piano welfare di poter acquistare i beni e i servizi messi a disposizione da un ampio paniere di fornitori con pochi, semplici click.

Per il territorio

Il Welfare Aziendale Territoriale stimola l’economia locale, mantenendo il capitale all’interno della comunità. Questo processo supporta le piccole imprese e promuove una crescita sostenibile, contribuendo alla creazione di un ecosistema economico più robusto e resiliente.

Strumenti e opportunità del Welfare Aziendale Territoriale

Due sono gli strumenti principali prestati allo sviluppo del progetto Welfare di Marca: la piattaforma Welfarebit e l’applicativo Ollipay.

Tramite la piattaforma Welfarebit, un portale informatico di semplice utilizzo messo a disposizione dei dipendenti delle aziende aderenti al progetto, i beneficiari di credito welfare avranno accesso a un’area riservata contente una lista di fornitori locali gratuitamente convenzionati, e potranno decidere con pochi passi dove e come spendere il proprio credito. Non solo: i dipendenti avranno la possibilità di richiedere il convenzionamento dei propri fornitori di fiducia, rendendoli così parte della rete.

L’app Ollipay facilita la spesa presso gli esercenti locali, permettendo di effettuare la transazione con il proprio smartphone, dopo aver adeguatamente convertito il credito disponibile in contante virtuale. Nel progetto Welfare di Marca non viene applicato nessun costo di transazione per l’utilizzo di questo servizio.

L’utilizzo contestuale di questi due strumenti consente ai dipendenti di navigare e acquistare nel modo più intuitivo possibile, mirando a semplificare al massimo l’esperienza dei diretti interessati.

Conclusione

Il Welfare Aziendale Territoriale non è solo un beneficio per i lavoratori, ma un vero e proprio investimento nel tessuto economico e sociale del territorio. “Welfare di Marca” rappresenta un modello virtuoso e replicabile che dimostra come la sinergia tra aziende, lavoratori, fornitori locali e amministrazioni possa generare un impatto positivo esteso, favorendo un ciclo di crescita e benessere condiviso. Invitiamo tutte le parti interessate a esplorare ulteriormente questo modello e a considerare la sua implementazione come una strategia vantaggiosa sia sul piano sociale che economico. Per ulteriori informazioni, visitate il sito del progetto e contattate gli enti per iniziare il percorso verso un Welfare Aziendale Territoriale efficace.

L'articolo Welfare Aziendale Territoriale: un modello virtuoso per imprese e territorio proviene da Welfarebit.

L’opportunità di attivare un Welfare Puro attraverso un Regolamento, superando così altre modalità limitate come i buoni pasto o buoni benzina, non agisce solo sulla capacità di spesa, ma consente inoltre di incrementare il benessere complessivo del dipendente e della sua famiglia, oltre ad assicurare vari benefici fiscali. Oltre a ciò, contribuisce fattivamente alla creazione di un habitat lavorativo positivo e coinvolgente, in grado sia di garantire il mantenimento delle risorse in essere che di attrarre nuovi talenti.

Il “segreto” del Welfare Puro da regolamento…

Come per ogni modalità di erogazione del welfare, occorre un attento e puntuale lavoro preliminare. Il datore di lavoro (o l’HR Manager) dovrà infatti individuare un pacchetto di beni o servizi davvero appetibile per il proprio target di dipendenti. Sarà quindi necessario effettuare uno screening dei bisogni dei lavoratori al fine di evitare un progetto non gradito.

L’introduzione del Welfare Puro da Regolamento, insomma, raggiungerà il massimo obiettivo in termini di efficienza aziendale e risultati se i collaboratori si sentiranno davvero incentivati, e quindi disposti a “spendere” il proprio tesoretto. Va ricordato che quest’ultimo può essere utilizzato, oltre che dal lavoratore stesso, anche dai suoi familiari relativamente ad alcune categorie specifiche, quali:

• spese di istruzione
• assistenza anziani e familiari non autosufficienti
• abbonamenti per il trasporto pubblico locale, regionale e interregionale
• tutti gli oneri o le spese riconducibili ad utilità sociale

Un buon welfare provider è necessario a far sì che il piano funzioni e che, quindi, la somma erogata ai dipendenti risulti gradita poiché facilmente impiegabile. Il miglior indicatore dell’efficienza di un progetto welfare è la capacità di spesa del credito destinato ai beneficiari: questo si traduce nella messa a disposizione di una serie di possibilità (beni e servizi rientranti nella normativa) di cui il dipendente può disporre a suo piacimento.

Il Welfare Puro da Regolamento: un’idea semplice e versatile 

L’erogazione di questa tipologia di  Welfare Puro consente di superare vincoli e restrizioni. Infatti, occorre solamente definire, come suggerito dalla denominazione, un regolamento aziendale interno senza la necessità di accordi con le parti sindacali, ovvero una contrattazione di secondo livello, ad esempio.

Pur non esistendo uno standard, è possibile rifarsi al principale punto di riferimento normativo sugli strumenti di welfare aziendale, ovvero il TUIR (Testo Unico delle Imposte sui Redditi), che definisce le linee guida e il perimetro di applicazione.

Il Welfare Puro da Regolamento è uno strumento agile, che può essere applicato a tutti i dipendenti indistintamente o a categorie omogenee di lavoratori. Tra i beneficiari, inoltre, possono essere considerati anche i tirocinanti, poiché percepiscono redditi assimilati a quelli da lavoro dipendente, e i lavoratori somministrati per mezzo dell’agenzia di riferimento.

Per “categorie omogenee” si intendono gruppi di lavoratori accomunati da una o più caratteristiche oggettive che possono dipendere dalle funzioni o dall’inquadramento, ma anche dalla sede e dall’orario di lavoro, o ancora da elementi esterni all’azienda.

A titolo esemplificativo, riportiamo alcuni raggruppamenti e categorie a cui il datore di lavoro (o l’HR Manager) potrà decidere di accordare il premio:

• dipendenti con lo stesso inquadramento (impiegati, quadri, dirigenti, ecc)
• dipendenti con lo stesso livello contrattuale
• dipendenti appartenenti a una specifica sede
• tutti i dipendenti di un determinato livello o con una specifica qualifica, quale, ad esempio, il personale del turno di notte

Un elenco che può proseguire sulla base delle scelte e delle strategie in capo all’azienda. 

Quali sono i vantaggi fiscali per aziende e dipendenti?

L’aspetto incentivante nell’utilizzo di un Regolamento di Welfare si abbina a quello altrettanto interessante legato ai vantaggi di natura fiscale.

Il beneficio per l’azienda consiste in un abbattimento del costo del lavoro tra il 30 e il 40% degli importi lordi erogati al dipendente.

Un esempio? A fronte di un’erogazione di beni e servizi welfare per un valore di 200 mila euro, il datore di lavoro risparmia il 35% del costo di lavoro rispetto a un’analoga erogazione in denaro, ovvero circa 70 mila euro. Risulta evidente anche l’utilità sul fronte del dipendente: le somme erogate attraverso il welfare aziendale, infatti, non sono soggette a trattenute in busta paga, per cui sono escluse dalla formazione del reddito da lavoro dipendente in virtù della loro natura sociale. 

Il Welfare Puro da Regolamento come strategia aziendale

Erogare Welfare Puro tramite Regolamento non è soltanto una modalità incentivante per i propri collaboratori, ma può essere considerata a tutti gli effetti una strategia aziendale.

Se da un lato, infatti, gli obiettivi stimolano i collaboratori all’efficienza e al miglioramento dei sistemi e dei processi, dall’altro la strutturazione di un buon sistema di welfare incide in modo virtuoso sull’organizzazione aziendale.

L’esercizio della redazione del regolamento aziendale conforme, previsto per categorie omogenee o per la generalità della popolazione aziendale, infatti, influisce positivamente sull’analisi dei processi e stimola i possibili beneficiari.

Tutto ciò, insomma, diventa uno strumento per gratificare il dipendente ma anche per motivarlo e, soprattutto, per generare pianificazioni di medio e lungo termine che bilanciano sviluppo e centralità della persona: un elemento sempre più centrale in tutte le strategie di business.  

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Il Welfare Territoriale per noi ha sempre rappresentato un obiettivo da realizzare perché siamo convinti del valore che questa iniziativa apporti in termini di cooperazione, sviluppo economico e sociale nelle comunità.  Dopo i numerosi incontri svolti nei mesi scorsi e, in particolare, con i Sindaci dell’ambito territoriale dell’Unione Le Terre della Marca Sènone, il progetto Welfare di Marca entra pienamente nella fase attuativa.

È divenuto operativo il portale  www.welfaredimarca.it attraverso il quale le imprese, i loro dipendenti, le associazioni di categoria, le istituzioni e tutti i cittadini interessati, potranno navigare alla scoperta delle principali attività previste e compilare un questionario per attivare i primi contatti e richiedere informazioni specifiche. I nostri operatori stanno svolgendo un’intensa campagna informativa nell’intera zona del Misa e Nevola, secondo il programma approvato in sede amministrativa per diffondere una conoscenza capillare delle opportunità del welfare territoriale.

Tre i soggetti che beneficeranno dei vantaggi dell’iniziativa: le Aziende applicando i piani di Welfare aziendale, i  Dipendenti che  fruiranno dei beni e servizi messi a loro disposizione, e il Territorio dove saranno “spese” le risorse destinate dalle imprese ai propri dipendenti; infatti  i fornitori di beni e servizi saranno prioritariamente quelli aventi sede nell’area di riferimento del progetto. Per agevolare e sostenere le attività commerciali locali che, in questi ultimi anni, hanno sofferto a causa di una rilevante contrazione dei consumi delle famiglie, l’accesso alla piattaforma digitale PER I FORNITORI LOCALI DI BENI E SERVIZI sarà gratuito.

Scopri di più guardando  www.welfaredimarca.it

Nuovi servizi operativi in piattaforma: Sarà attivo in piattaforma il SERVIZIO BONUS CARBURANTE  

Bonus Carburante, un benefit grazie al quale le aziende possono destinare ai propri dipendenti un massimo di 200 euro per l’anno 2022  in buoni benzina;  ricordiamo il Bonus Carburante si può sommare ai fringe benefit  di 258,23 euro l’anno previsti in esenzione fiscale dall’art. 51 del TUIR 

Nuova sezione  “EVENTI SPORTIVI, CONCERTI, CULTURA” dedicata al Ticketing digitale!!!

Dal 24 Maggio è possibile  acquistare tanti nuovi Ticket e Coupon grazie alla collaborazione con il Partner BITQ

Nella sezione “Eventi sportivi, concerti, cultura”, troverai infatti una vasta gamma di prodotti dedicati al mondo degli spettacoli e degli eventi, ma non solo! 

Potrai scoprire un nuovo modo per andare a vedere i tuoi concerti preferiti: un servizio sicuro ed economico, che ti porterà dalla tua città al luogo dove si tiene il concerto del tuo artista/gruppo preferito in autobus. Non c’è niente di meglio per godersi appieno l’evento senza alcuna preoccupazione.

Potrai anche accedere ad un’ampia offerta dedicata alla stagione teatrale 2022 dei principali teatri italiani, così come a svariati spettacoli di musica e cabaret; avrai inoltre la possibilità di acquistare biglietti per grandi eventi sportivi, sempre in continuo aggiornamento.

Infine, anche nella sezione “Viaggi, Benessere, Svago” sono state introdotte diverse opportunità: potrai scoprire tantissime nuove esperienze adrenaliniche, oppure scegliere un tour guidato nella tua città preferita, senza dimenticare anche le nuove offerte in tema di Gaming e Corsi Online.

Accedi alla tua Area Riservata del  Piano Welfare, esplora il catalogo e scegli ciò che vuoi!

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Siamo orgogliosi di contribuire a questo importante progetto come partner tecnico in cui saremo coinvolti con tutte le Parti innanzitutto per provare a connettere nel territorio il Welfare pubblico con quello integrativo contrattuale e consentire una maggiore estensione e capillarità delle tutele; ma soprattutto, perchè realizzare progetti di Welfare Territoriale può avere ricadute positive sull’economia e sull’occupazione del territorio e rappresentare una declinazione del più ampio concetto di responsabilità sociale d’impresa. 

Poter avviare una sperimentazione nei nostri splendidi territori e quindi permettere ai fornitori locali di aprirsi ad un nuovo mercato quello del welfare aziendale ci entusiasma; l’area territoriale in oggetto comprende, infatti, nove Comuni Arcevia, Barbara, Castelleone di Suasa, Corinaldo, Ostra, Ostra Vetere, Senigallia, Serra de’ Conti e Trecastelli, vicini non solo geograficamente alla nostra sede di Senigallia.

LEGGI QUI: Analisi di contesto

Quali strategie le imprese possono adottare per attrarre o trattenere a sé i migliori talenti  in virtù del ricambio generazionale; per i Millennials e la Generazione Z quali sono i 3 criteri più determinanti nella scelta di un nuovo impiego?
Secondo l’Employer Brand Research 2021, un sondaggio condotto da Randstad sono:

1. la presenza di benefit aziendali in aggiunta alla normale retribuzione
2. un’atmosfera di lavoro positiva
3. una buona conciliazione tra vita lavorativa e vita privata

L’importanza riconosciuta al Welfare Aziendale è in forte crescita grazie alla sua capacità di aumentare il livello di ben-essere, di aumentare la qualità della vita, di sviluppare un clima positivo, di rispondere ai bisogni di attenzione e soddisfazione dei lavoratori giovani. 

https://extranet-dsi.randstad.it/randstad-employer-brand-research-2021/

Welfare News: Welfare aziendale e Telemedicina, connubio possibile per la conciliazione vita-lavoro, per la cura e assistenza dei dipendenti e dei loro familiari?

Negli approfondimenti con Welfarebit Giordana Camerata intervista Orientina Di Giovanni, Direttore Generale di Careapt, start up di Digital Health fondata nel 2018 da Zcube, il Research Venture del Gruppo Zambon.

La missione di Careapt è “trasformare la cura delle malattie croniche in un’esperienza di attenzione alla persona”.
Con lei  si parlerà del nuovo servizio che sarà presente in piattaforma Parkinson Care.

Un servizio innovativo che permetterà un’assistenza altamente specializzata per il paziente e un supporto per il caregiver che rischia di diventare un “sandwich employees” schiacciato tra vita lavorativa e cura di un familiare affetto dal patologie.

“Sapere che a casa va tutto, invece di assentarsi dal lavoro per un improvviso problema”

Guarda l’intervista: https://youtu.be/j-CFar7PTi4

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Fare Welfare significa per noi creare progetti di valore, innovare i servizi, rendere sempre più accessibile e sicura per gli utenti la piattaforma, ma soprattutto dare risposte ai bisogni sociali. Per questo è nata la partnership con Careapt che permetterà ai nostri utenti di avere accesso in piattaforma a ParkinsonCare il servizio di teleassistenza infermieristica dedicato alle persone con malattia di Parkinson e ai loro caregiver. 

Quando il Welfare Aziendale risponde ai bisogni delle persone diventa Welfare Nobile, il welfare che si occupa di prevenzione, cura e assistenza delle persone.

https://www.insurzine.com/2022/01/27/careapt-accordo-con-8-piattaforme-di-welfare-aziendale-per-la-distribuzione-del-servizio-di-teleassistenza-parkinsoncare/?fbclid=IwAR2pezz0gehPQmkRpY54_30S4aBK0yKSElTVv02OCI5Z6DvTD0hM8dEu1hs

Rapporto Cerved sulle famiglie Italiane 2022:

Uscito in questi giorni, il Rapporto esamina il welfare Italiano analizzando i comportamenti e la spesa per le famiglie. Quattro aspetti si evincono:

1. I l 50% della spesa di welfare familiare è assorbito da:  – salute (38,8 miliardi) – assistenza agli anziani e ad altri familiari bisognosi di aiuto (29,4 miliardi) 
2. Solo un terzo delle famiglie (8,4 milioni, 32,8% del totale) dispongono di coperture assicurative e previdenziali
3. L’accompagnamento e l’assistenza di anziani o persone bisognose sono prevalentemente un impegno personale diretto dei familiari, nonostante una crescente difficoltà delle famiglie nel sostenere la cura dei  propri cari siano essi conviventi o non conviventi
4. 6,2 milioni di famiglie sostengono spese per l’istruzione, con un costo medio annuo di 2.000 euro

Il Rapporto del Cerved sulle famiglie italiane si conclude formulando dieci proposte di policy, tra cui viene identificato il Welfare Aziendale come strumento da incoraggiare perché capace di apportare risorse aggiuntive al sistema di welfare del Paese. 
“Le imprese impegnate nel welfare aziendale diffondono servizi di prossimità, aggregano la domanda delle famiglie e rendono più efficiente la spesa privata, canalizzando su soluzioni collettive”.

Dal nostro punto di vista è chiaro, come questo studio abbatta il pregiudizio, talora presente, sulla capacità di spesa del welfare aziendale, sulla capacità di rispondere ai bisogni sociali del welfare aziendale, sulla difficoltà da parte dei dipendenti di utilizzare le risorse aggiuntive messe a disposizione dalle aziende.

https://www.aiwa.it/2022/01/cerved-una-nuova-sussidiarieta-per-il-welfare-delle-famiglie/

Welfarebit accanto ai Consulenti:

“Il d.lgs 230 2021, che introduce l’assegno unico universale, dispone a far data 3/22 la abrogazione della detrazione figlio fino a 21 anni.Ma il ristori ter(dl 4/22 art 19 c6) cosa afferma in merito alle detrazioni dei familiarI, nel caso di figlio < 21 anni?
I piani welfare nel 2022 potranno avere per beneficiari i figli di età inferiore ai 21 anni?
Risponde con uno studio approfondito il dott. Roberto Vinciarelli analista normativo e consulente del lavoro/esperto di welfare”

Gennaio inizia all’insegna di tre momenti di confronto su tematiche differenti ma che sottolineano la trasversalità e la visione strategica che ricopre il Welfare Aziendale e Territoriale nello sviluppare economie e rispondere ai bisogni sociali e di innovazione digitale di imprese e territori.

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18 Gennaio Turismo e Mobilità per connettere il territorio.

Evento organizzato da Romagna Banca: Possono il Settore Turismo ed il Welfare connettersi per sviluppare economie?
Può una tecnologia specifica come la piattaforma welfare, contribuire alla digitalizzazione di un territorio?
Può il welfare territoriale portare sviluppo economico e sociale nei territori?

“Digital Caffè 4 Chiacchiere con” a cura di Innovazioni Digitali

Un ampio confronto su i vantaggi del welfare aziendale, sull’utilizzo del credito welfare e come la creazione di progetti di welfare aziendale possano dare vita allo sviluppo delle economie territoriali attraverso il convenzionamento dei servizi locali;  come il welfare aziendale contribuisca alla valorizzazione dell’azienda e ne rappresenti una leva strategica per esempio nell’attrazione dei migliori talenti.

https://youtu.be/mL3BJFcdrhg

27 Gennaio Evento a Bari: Misure di promozione del welfare aziendale e nuove forme di organizzazione del lavoro Family Friendly.

Nell’ambito del Por Puglia Fser- Fse 2014-2020 progetto I.A.L.F- in armonia Lavoro e Famiglia. Evento organizzato da E.BI.TE.N Ente Bilaterale Terziario Nazionale.
Che importanza ricopre la facilità d’uso, l’accessibilità di uno strumento, come la piattaforma, per la gestione e la buona riuscita di un progetto di Welfare Aziendale?
Le piattaforme per la gestione del credito welfare sono tutte uguali?
Esistono dei criteri di valutazione?

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